Anskaffelsen gjelder inngåelse av rammeavtale for kjøp av kjemikalier, verktøy og forbruksmateriell til Statens vegvesen. Rammeavtalen skal dekke oppdragsgivers løpende og sporadiske behov, hovedsakelig mindre og supplerende kjøp der eksisterende avtaler ikke dekker behovet eller ikke er hensiktsmessige. Avtalen er et supplement til gjeldende rammeavtaler og medfører ingen kjøpsforpliktelse. Levering skal kunne skje til Statens vegvesens lokasjoner over hele landet, enten ved distribusjon til angitt leveringsadresse eller gjennom henteordninger som klikk‑og‑hent eller tilsvarende løsninger. Anskaffelsen gjennomføres som en åpen anbudskonkurranse. Det vil bli inngått rammeavtale med én (1) leverandør. Kontraktens estimerte verdi er ca. NOK 4 400 000 ekskl. mva., med en maksimal verdi på NOK 4 800 000 ekskl. mva.
Formål Norsk Tipping ønsker mobilpartnere som skal bidra med nødvendig kompetanse og kapasitet til å utvikle attraktive og ansvarlige brukerreiser på en kvalitetsmessig god måte. Mobilpartnerne skal i tillegg bidra til å bygge den kompetansen Norsk Tipping trenger for fremtiden. Mobil er selskapets viktigste kundekanal. Norsk Tipping har ca. 2,4 millioner kunder, Hvorav nesten 90 prosent bruker mobil, hovedsakelig via apper distribuert i App Store og Google Play. De er dermed en sentral forutsetning for at Norsk Tipping skal kunne oppfylle sitt samfunnsoppdrag: «… med å legge til rette for et ansvarlig pengespilltilbud og forebygge negative konsekvenser av pengespill. Effektiv drift skal sikre at mest mulig av inntektene går til gode formål». Partnerne til Norsk Tipping må derfor bidra til at selskapet utvikler seg i en bærekraftig retning, gjennom aktiv kompetanseoverføring og ved å styrke produktmodellen fra et mobil-perspektiv. Styrke evnen til å levere innen produktutviklingsmodellen Norsk Tipping jobber smidig for å redusere risiko gjennom tidlig læring, kontinuerlige tilbakemeldinger fra brukere og drift, og mulighet til å justere kurs før store investeringer gjøres. Arbeidet er organisert gjennom produktutviklingsområder med tverrfaglige produktteam som har ansvar for både verdi og risiko knyttet til definerte produkter og brukerreiser. Produktutviklingsområdene skal ha kompetanse og ansvar for å definere løsninger på problemer, utvikle dem og videreutvikle dem slik at de leverer verdi for selskap og kunde. For å få til dette har Norsk Tipping en blanding av produktutviklingsområder bestående av det som kan defineres som «verdistrøm-team» (eksempelvis produktutviklingsområdet for sport), og områder med «plattform»- og «enablement-team» (eksempelvis Plattform: Helhet og Frontend). Tverrfagligheten i områdene skal være tilstrekkelig til å definere problemer/muligheter og løsninger, utvikle og videreutvikle dem, for å heve verdien og kvaliteten av sitt produkt. For å styrke fagene benyttes praksisfellesskap, og det oppfordres til å dele utfordringer og løsninger på fagrelaterte spørsmål med andre innen sitt fag. Slik skaper Norsk Tipping verdi gjennom tverrfaglighet og fagkompetanse, og bidrar til at fagmiljøene utvikler seg over tid. For å sikre et nødvendig minimum av samsyn og koordinering mellom produktutviklingsområder og andre omgivelser, har vi fellesritualer som; · Fellesplanlegging for tertial. Den foregår over fem dager, hvor produktutviklingsområdene analyse og forståelse av effektene produkter og tjenester skaper, kobles sammen med selskapets retning og behov. · Del og lær. En månedlig showcase, hvor ulike produktutviklingsområder deler ting de har lært i perioden. · Måldemo. En tertialvis demo, hvor produktutviklingsområdene beskriver måloppnåelse, deler kunnskap og et utvalg av tingene de har skapt. · Praksisfellesskap for ulike fagområder · Synkronisering for produktutviklingsområder. Produktutviklingsledere deler blokkere for måloppnåelse og avklarer hvem de må snakke med for å komme videre · Ritualer på produktutviklingsområde/teamnivå: Sprintplanlegging, synk (standup), retrospektiv og demo/Friday wins. Ulik frekvens i områder basert på behov Modellen skal styrke områdenes autonomi til å skape effekter, som muliggjøres av tydelig retning, nødvendige rammer og transparens for samsyn. Norsk Tipping har i dag et sterkt internt fagmiljø for mobilutvikling, med kompetanse på utvikling for iOS og Android, med hovedvekt på iOS. Erfaringen i miljøet spenner fra ett til over 15 år. Oppdragsgiver har også et sterkt internt UX-miljø med kompetanse på både web og mobil, hvorav web er fremtredende. I tillegg har selskapet testere og testutviklere. Kvalitet i Norsk Tipping skal være integrert i arbeidet, og gjelder for alle faser av produktutvikling. Oppdragsgiver må levere i henhold til ulike standarder. I Plattform: Helhet og Frontend (P:HF) har Norsk Tipping strategisk app-kompetanse gjennom områdets ledelse, med produktutviklingsleder, tech lead/teamarkitekter. Flere produktutviklingsområder har faste native-utviklere. Områder som ikke har egne native-utviklere, får bistand fra P:HF. Oppdragsgiver vil over tid utvikle en balansert ansvarsdeling mellom plattformen og de ulike produktutviklingsområdene, i takt med økt modenhet og større internt eierskap. Områder med egne native brukerreiser vil gradvis kunne jobbe mer selvstendig, men i overskuelig framtid vil det være felles behov knyttet til test, release og videreutvikling av plattformen. Fagutvikling og praksisfellesskap skal støtte dette på tvers. Følgende produktutviklingsområder har i dag native brukerreiser: · Plattform: Helhet og Frontend (App-plattform, forside, appens rammeverk) * Ansvarlighet * Verdiøkende tjenester (noen fellestjenester, f.eks. Grasrot, varslinger) * Kunde, ID og betaling * Lotteri * Sport * Spille sammen
Tromsø kommuen skal inngå avtale for kjøp av 4 stk. elektriske personbiler med opsjon på inntil 1 personbil til.
Den dynamiske innkjøpsordningen omfatter bistand til testing og testledelse.Nærmere beskrivelse er gitt i vedlagte kvalifikasjonsgrunnlag.
Arbeids- og velferdsetaten v/Nav Økonomi- og styringsavdelingen, Anskaffelsesseksjonen, heretter kalt oppdragsgiver, innbyr til åpen anbudskonkurranse i forbindelse med anskaffelse av glidelaken. Anskaffelsens formål er å etablere et sortiment av glidelaken, med en bredde som dekker majoriteten av behovene til de aktuelle brukerne. Avtalen skal ha en varighet på 1 år med opsjon på forlengelse(r) av avtalen én eller flere ganger i en periode på inntil 3 år. Anskaffelsens nærmere innhold er spesifisert i konkurransegrunnlaget.
Kontraktstildeling: Anskaffelsens formål er å inngå avtaler på service og vedlikehold på trykkluftanlegg inkludert teknisk trykkluft og medisinske tørkere som er koblet på de medisinske trykkluft og gassanleggene for foretakene Helse Bergen HF, Helse Fonna HF, Helse Stavanger HF og Helse Førde HF med tilhørende materiell og utstyr.
Anskaffelsens formål er å inngå rammeavtaler om kjøp av ikke-akutt pasienttransport på vei for Suldal og Etne i Helse Fonna HF. Ikke-akutt pasienttransport på vei er en tilrettelagt transport der pasienten etter gjeldende lovverk har rett til utgiftsdekning for reise til og fra behandling.
NVE bruker borehullsinstrumenter som en del av det sentrale overvåkingssystemet for å måle bevegelser, temparatur og poretrykk i dypet.
Rammeavtale for kontroll, service og vedlikehold av brannalarm-, nødlys og talevarslingsanlegg fra systemleverandør Autronica ved eiendommer i Oslo og omegn
Bærum kommune har gjennomført anskaffelse og inngått kontrakt for kjøp av bemanning og drift av Hundsund Bad, Snarøyveien 81, 1367 Snarøya.Kontrakten skal dekke Bærum kommunes behov for tjenester knyttet til bemanning og drift av Hundsund bad, herunder badevakttjenester, renholdstjenester og resepsjonstjenester inkludert billetthåndtering.
Arbeids- og inkluderingsdepartementet (AID) ønsker å styrke kunnskapsgrunnlaget om ungdomsgarantien i Arbeids- og velferdsetaten. Evalueringen skal være forskningsbasert og gi innsikt i hvordan garantien er implementert og gjennomføres, hvilke resultater som oppnås, og forbedringsbehov. Kunnskapen skal være en del av grunnlaget for å videreutvikle garantien. Oppdraget har en varighet fra kontraktsinngåelse til avlevering av sluttrapport 30. november 2027, og har en øvre økonomisk ramme på 2 500 000 kroner ekskl. mva. For nærmere beskrivelse av leveransen, se bilag 1 til avtalen.
Anskaffelsen gjelder en rammeavtale for bistand til internrevisjonsfunksjonen. Det skal inngås avtale med én leverandør. Avtalen skal bidra til at Norads arbeid med internkontroll, internrevisjon og virksomhetsstyring skjer i tråd med lov- og regelverk, beste praksis, relevante standarder og rammeverk for internrevisjon, samt gjeldende instruks. Avtalen skal også gi tilgang til ekstern kompetanse og et større fagmiljø. Internrevisjonen rapporterer direkte til Norads direktør og er uavhengig administrasjonen. Virkeområdet følger Norads ansvarsområde og omfatter hele virksomheten, inkludert oppgaver utført av eksterne. Revisjoner velges risikobasert og gjennomføres innen risikostyring, virksomhetsstyring og internkontroll. Det planlegges seks til åtte revisjoner årlig, i tillegg til ad hoc oppdrag. Avtalen kan også omfatte internkontrollbistand. Internrevisjonen har ansvar for mottak og håndtering av varsler, utført av interne ansatte. Varslingsfunksjonen er ikke omfattet av avtalen. Internrevisjonen benytter en systematisk metode for å bistå direktøren med å sikre at Norad drives i samsvar med styringsprinsipper for statlige virksomheter, jf. regelverket for økonomistyring i staten. Direktoratets risikobilde ligger til grunn for valg av revisjoner, som fastsettes i årlig revisjonsplan godkjent av direktøren. Internrevisjonen er i dialog med organisasjonen og gir ved behov råd og veiledning innen virksomhetsstyring, internkontroll og risikostyring. Det er behov for spisskompetanse til revisjoner, rådgivningsoppdrag og støtte til utvikling og gjennomføring av internkontroll, samt ved behov til revisjonsplan, årsrapport og strategisk veiledning. Oppdragene vil variere i art, omfang og kompleksitet. Konsulenter må kunne arbeide selvstendig. Leverandør skal tilby oppdragsansvarlig partner, team manager (operativ koordinator) og tverrfaglig leveranseteam med erfaring fra internrevisjon og strategisk rådgivning. Arbeidsspråket er norsk, og det kreves gode engelskkunnskaper.
Kontrakten gjelder levering av trygghets- og mestringsskapende teknologi som løpende tjenester, hvor valgt leverandør vi ha alt ansvar for integrasjon, overvåkning, support og drift av den totale løsningen, inkludert alle komponenter. Leveransene omfatter tjenester til hjemmeboende, institusjoner og bemannede boliger for både ansatte og tjenestemottakere. Det er behov for en plattform for integrasjon. Utrykning knyttet til oppfølging av brukere skal ikke være en del av tjenesten. Anskaffelsens verdi anslås til: over EØS terskelverdi. Volumet er et estimat og er ikke bindende for oppdragsgiver. For nærmere informasjon viser vi til anskaffelsesdokumentene. Oppdragsgiver tar forbehold om avlysning av konkurransen, blant annet i forbindelse med budsjettmessig dekning. LÆRLING: Plikten til å stille krav om lærling er vurdert til å gjelde for denne anskaffelsen, jf. anskaffelsesloven §7. Se kontrakten for mer informasjon.
Nordre Follo kommune gjennomfører en markedsundersøkelse for nytt saksbehandlingssystem. Formålet er å få innsikt i tilgjengelige løsninger og grunnlag for videre anskaffelse.Vi ber om at leverandøren sender sine innspill via kommunikasjonsmodulen innen torsdag 11.06.26 kl. 12.00.
I henhold til dokumenter.
FORMÅL OG OMFANG Tjenesten skal dekke Oslobygg sitt behov for dokumentert bærekraftig biofyringsolje uten palmeolje, som rapporteres ut over omsetningskrav gjennom kjøp og levering av biofyringsolje til alle eiendommer i foretakets portefølje som benytter biofyringsolje til oppvarming. Oslobygg har ca. 2,8 millioner kvadratmeter eiendom og stadig nye prosjekter i porteføljen. I kravspesifikasjon følger oversikt over antatt antall eiendommer som benytter biofyringsolje til oppvarming. Våre eiendommer har omtrent 50 bygg med dette behovet. Oversikten er ikke uttømmende, og det må tas høyde for at det kan være eiendommer som ikke er i oversikten. Oppdragsgiver gjør oppmerksom på at estimert verdi er basert på historisk data og forventet fremtidig behov . Estimatet er kun retningsgivende og innebærer ingen forpliktelse for Oppdragsgiver. Forventet forbruk av biofyringsolje er i størrelsesorden 600 000 – 700 000 liter per år, fordelt på om lag 50 eiendommer. Den forventede verdien av rammeavtalen vil være avhengig av prisutvikling i markedet for biofyringsolje, temperaturforhold i perioden og utviklingen i antallet eiendommer med biofyringsolje som varmekilde i Oppdragsgivers portefølje. Det knytter seg derfor stor usikkerhet til anslaget.
Veas har et løpende behov for vedlikehold og oppgradering og har derfor behov for en rammeavtale for overflatebehandling av betong og fundamenter knyttet til anlegget på Bjerkås i Asker. I tillegg vil det kunne være mindre arbeider med/ved påslippstasjoner lang hovedtunnelen fra Vækerø til Bjerkås.
Statsbygg bygger det nye Livsvitenskapsbygget (LVB) for Universitetet i Oslo og Oslo universitetssykehus på oppdrag fra Kunnskapsdepartementet og Helse Sør-Øst som medoppdragsgiver. Bygget skal være arbeidsplass for om lag 1.600 ansatte og 1.600 studenter. Oppstart for grave- og grunnarbeidene var 2. kvartal 2019 og planlagt ferdigstillelse er ultimo 2026. Her skal ulike fagmiljøer jobbe tverrfaglig for å utvikle nye løsninger på store utfordringer innen helse og bærekraft med tilgang til det beste og mest moderne utstyret som kreves for å drive forskning, undervisning og innovasjon i verdensklasse.
Nordre Follo kommune gjennomfører en markedsundersøkelse for å kartlegge løsninger for innsyn i eiendomssaker, inkludert selvhjelpsløsning for publikum og automatisering av meglerpakke.Vi ber om at leverandøren sender sine innspill via kommunikasjonsmodulen innen torsdag 11.06.26 kl. 12.00.
Avtalen omfatter i hovedsak brøyting, sandstrøing, ansvar for brøytestikker, feiing og oppkosting. Oppdraget er nærmere beskrevet i konkurransegrunnlagets del III. Avtalen gjelder vintervedlikehold på Skoddeberg, med et areal på omtrent 19 837 m2. Vintervedlikehold på Bjerkvik og omegn er skilt ut i egen avtale.Avtalen har en varighet på 2 år fra 01.09.2026, eller fra signeringsdato hvis dette inntreffer senere. Avtalen kan forlenges av oppdragsgiver med 1+1+1 år. Avtalen har en maksimal varighet på 5 år fra startdato, inkludert forlengelser.Oppdragsgiver forbeholder seg retten til å avlyse konkurransen dersom det foreligger saklig grunn, for eksempel ved bortfall av planlagt finansiering eller manglende godkjenning fra politisk eller militært hold.