Oslo kommune ved Sykehjemsetaten har gjennomført et omfattende oppgavedelingsprosjekt i perioden 2024-2025, med utprøving av flere modeller for alternativ organisering og oppgavedeling i kommunale langtidshjem. Noen av modellene er prøvd ut både ble testet ut på enkelte avdelinger, mens noen ble testet ut og på hele institusjoner. En av modellene, Tåsenmodellen ble innført og satt i ordinær drift fra åpning i november 2024. Erfaringer fra oppgavedelingsprosjektene viser at ny oppgavedeling er gjennomførbart og gir målbare gevinster, forutsatt god lederforankring, tydelige rolle og ansvarsbeskrivelser, systematisk opplæring og lokal tilpasning. Sykehjemsetaten ønsker praksisnær aksjonsforskning på facilitymodeller som ny organiseringsmodell med mål om å dokumentere effekter, evaluere de ulike implementeringsprosessene sett opp mot “Best practice” og tolke funnene i sammenheng med øvrige registerdata på sykehjem. Tre forskjellige facilitymodeller er i dag innført på Tåsenhjemmet, Langerudhjemmet og Majorstuhjemmet. Innretning på øvrige langtidshjem er ikke besluttet. Forskningen skal gjennomføres som et likeverdig samarbeid mellom forskningsmiljø, sentraladministrasjon og sykehjemmene, med vekt på kunnskapsbasert praksis, læring og høy grad av anvendbarhet i tjenesten. Avtalen har en varighet på to år og en estimert totalverdi på NOK 4 000 000 eks. mva.