Det skal inngås to delkontrakter for transport/frakt av bøker: a) transport av bøker mellom Deichman bibliotek, 22 filialer og et fengselsbibliotek (Delkontrakt 1) b) transport mellom lageret til Deichmans skolesamling, 182 skoler og voksenopplæringssenter (Delkontrakt 1) c) transport mellom lageret til Deichmans skolesamling og forskjellige barnehager (Delkontrakt 1) d) posthenting til og fra Deichmans bibliotek i Bjørvika (Delkontrakt 1) e) transport/frakt knyttet til «fjernlån» (Delkontrakt 2) OBS. Oppdragsgiver gjør oppmerksom på at spørsmål til konkurransen ikke vil bli besvart i perioden fra 4. juli t.o.m. 2. august.
Anskaffelsen skal dekke et behov for lavterskeltilbud, dagplass og korttidsplasser til brukere med sammensatte utfordringer. Tilbudet skal møte brukernes behov for struktur og oppfølging. Brukerne er i ulik alder fra det året de fyller 18 år. For en beskrivelse av deltagere i anskaffelsen, se punkt 1.1.1. Anskaffelsens verdi anslås til: NOK 8.000.000,- eks. mva per år. Maksimalverdi for hele avtaleperioden, inkludert eventuelle opsjoner og forventet prisstigning: 50.000.000,- eks mva. Behovet er usikkert. Volumet kan variere både opp og ned, og vil i avtaleperioden være avhengig av blant annet oppdragsgivers behov, aktiviteter, budsjettsituasjon og andre rammefaktorer. For nærmere informasjon viser vi til anskaffelsesdokumentene. Plikten til å stille krav om lærling er vurdert til å gjelde for denne anskaffelsen, jf. anskaffelseslovens § 7. Se kontrakten for mer informasjon. Prosedyren angitt under "Type prosedyre" i kunngjøringens punkt 2.1 er feil. Riktig prosedyre skal være Åpen tilbudskonkurranse.
Konkurransen gjelder levering av vedlikehold til kommunale broer, rammeavtale. Deltagere i anskaffelsen: - Flå kommune - Gol kommune - Hjartdal kommune (Opsjon) - Hol kommune - Jevnaker kommune (Opsjon) - Modum kommune - Lier kommune - Ringerike kommune (Opsjon) - Øvre Eiker kommune (Opsjon) Anskaffelsens verdi anslås til: NOK 13.000.000,- eks. mva per år. Maksimalverdi for hele avtaleperioden, inkludert eventuelle opsjoner og forventet prisstigning: 100.000.000,- eks mva. Behovet er usikkert. Volumet kan variere både opp og ned, og vil i avtaleperioden være avhengig av blant annet oppdragsgivers behov, aktiviteter, budsjettsituasjon og andre rammefaktorer. For nærmere informasjon viser vi til anskaffelsesdokumentene. Plikten til å stille krav om lærling er vurdert til å gjelde for denne anskaffelsen, jf. anskaffelsesloven §7. Se vedlagte seriøsitetsbestemmelser for mer informasjon.
Anskaffelsens formål er å inngå rammeavtale(r) for kjøp av arbeidstøy, fottøy og verneutstyr for Gjøvikregionen. Anskaffelsen er delt inn i fem delkontrakter. Leverandører kan inngi tilbud på én eller flere delkontrakter. Oppdragsgiver kan tildele én eller flere delkontrakter til samme leverandør, eller tildele ulike delkontrakter til ulike leverandører. Det er ikke adgang til å inngi tilbud på enkeltstående varelinjer innen den enkelte delkontrakt. Nærmere beskrivelse av leveransen, herunder krav til produkter, sortiment, levering, bestilling, miljø, rapportering og øvrige krav, følger av kravspesifikasjonen, behovsbeskrivelsene, prisskjemaene og øvrige anskaffelsesdokumenter. Rammeavtalen(e) er ikke eksklusiv(e). Oppdragsgiverne har ingen plikt til å kjøpe et bestemt volum fra valgte leverandør(er), og estimerte verdier og volumer er ikke bindende for oppdragsgiverne. Oppdragsgiverne forbeholder seg retten til å dekke behov utenfor rammeavtalen(e) der dette er saklig begrunnet, herunder ved forhold som ikke omfattes av rammeavtalen(e), særskilte brukerbehov, akutte behov, manglende sortimentstilgjengelighet, mislighold, eller der anskaffelsesregelverket åpner for annen lovlig anskaffelse.
Bakgrunn for oppdraget er hovedsakelig å finne i revisorloven § 2-1. I tillegg henvises det til International Standards on Auditing (ISA) Konsernets økonomifunksjon er todelt, men fysisk lokalisert og organisert på samme sted, her Lungegårdskaien 42. Økonomifunksjonen er tilknyttet BIR AS sine fellestjenester og økonomisjef rapporterer til konsernsjef. Den lovpålagte del av økonomifunksjonen består i dag av 14 medarbeidere og har det overordnede ansvaret for konsernets økonomi, herunder konsernregnskapet. Den konkurranseutsatte del av konsernet består av 3 medarbeider og økonomifunksjonen/ arbeidsoppgavene er stor grad knyttet opp mot selskapet BIR Bedrift AS m/ døtre.
University of Agder is in need of a confocal microscope that can be used for imaging fixed, non-cleared, brain sections with viral tracers for connectivity studies. No live cell cultures are imaged.
Kristiansand kommune har til hensikt å inngå en parallell rammeavtale med inntil tre (3) kvalifiserte leverandører for levering av tjenester innen gravetillatelse og arbeidsvarslingsplaner, forutsatt at det mottas et tilstrekkelig antall kvalifiserte tilbud.Utarbeidelse av arbeidsvarslingsplaner på:Kommunale veierFylkesveierRiksveier 2 og 4 feltAvtalen vil også inneholde:Utarbeidelse av komplett søknad med gravetillatelseFerdigmelding av prosjekterDet skal foreligge digital loggbokSøknadsplaner etter akutte hendelser
Bakgrunn Namdal Rehabilitering IKS har behov for å etablere en ny rammeavtale for produksjon og levering av middag og lunsj til institusjonens innlagte brukere. Eksisterende avtale utløper, og virksomheten har ikke produksjonskjøkken i egen drift. Anskaffelsen skal sikre en stabil, forutsigbar og fleksibel matforsyning for inntil 30 døgnplasser, tilpasset rehabiliteringsopphold og varierende beleggsituasjon gjennom året. Institusjonen er i ordinær drift 7 dager i uken, med perioder med redusert aktivitet eller helt/delvis stengt drift (jul, påske og deler av sommeren). Dette medfører varierende bestillings behov. Beskrivelse av oppdraget Oppdraget omfatter produksjon og levering av middag og lunsj til innlagte brukere ved Namdal Rehabilitering IKS. Leveransen skal dekke institusjonens løpende behov gjennom året i tråd med oppdragsgivers bestillinger, herunder mulighet for å justere volum ved endringer i belegg og i perioder med redusert drift. Årlig estimert omfang er ca. 7 500 middags porsjoner og ca. 5 500 lunsj porsjoner. Oppgitte volum er estimater og er ikke bindende for oppdragsgiver. Namdal Rehabilitering IKS disponerer mottaks- og anretnings kjøkken med utstyr for oppvarming. Leveransen kan baseres på kjølt mat for oppvarming og/eller varm levering til måltidstid. Oppdraget omfatter også nødvendige støttefunksjoner for en trygg og effektiv bestillings- og leveranseprosess, herunder håndtering av spesialkost, nødvendig produktinformasjon og bestillingsløsning, i samsvar med kravspesifikasjonen. Det forventes endringer i leveransen av spesialiserte rehabiliteringstjenester de kommende årene. Dette kan medføre økt leveranse omfang på ukedager og redusert leveranse omfang i helger. Mattilbudet er en viktig del av brukernes rehabiliteringsprosess, og har betydning for både helse, motivasjon og mestring under oppholdet.
Utdanningsdirektoratet (Udir) fikk i 2025 et omfattende oppdrag fra Kunnskapskapsdepartementet (KD) om å utrede en sikrere og forbedret eksamensordning i videregående skole. Målet med oppdraget fra KD er å utvikle en bærekraftig eksamensordning som tåler endring, som gir et redusert risikoomfang og reduserer kostnader. I tillegg er en ønsket effekt for målgruppene at oppdraget fra KD skal sikre god sammenheng med læreplaner i fag(ene) og at kvalitetsprinsippene i rammeverket for eksamen etterleves.Bakgrunnen for oppdraget fra KD er blant annet at eksamensordningen de siste 5-6 årene har vært preget av en rekke sammenfallende endringer og hendelser som påvirker eksamens kompleksitet og risiko, herunder:Innføring av nye læreplaner, samt behovet for å videreutvikle innhold og format av eksamenUtvikling og innføring av nytt digitalt systemPandemienIntroduksjonen av KI i samfunnetSelv om eksamen er oppdraget fra KD sitt hovedfokus, må det også ses i sammenheng med standpunktvurderingen: Eksamenskarakteren og standpunktkarakteren har samme formål, dvs. et uttrykk for elevens kompetanse ved slutten av opplæringen i faget. Sammenhengen mellom disse to ordningene er av betydning for fremtidens sluttvurderingsordning i fag, inkludert eksamens rolle. Dette utdypes nærmere i 5.1.Utredningen av oppdraget fra KD strekker seg over flere år, og vil vurdere alle aspekter ved det som i dag er et svært komplekst system, men også hvordan eksamen bør være i fremtiden. Utdanningsdirektoratet har derfor nedsatt en intern arbeidsgruppe som skal jobbe med en strategisk fremsynsprosess i relasjon til oppdraget fra KD. Strategisk fremsyn handler om å kombinere analyser av langsiktige trender og mulige fremtider med tverrfaglig samarbeid og forankring. Fremsynsmetodikk kan fungere som et viktig verktøy for å navigere i usikkerheter og identifisere muligheter. Udir vil benytte metodikken i relasjon til oppdraget i denne anskaffelsen, gitt eksamenssystemets komplekse karakter, samt usikkerheter knyttet til eksamens fremtid.Oppdragstaker skal bistå Udirs interne arbeidsgruppe med å identifisere drivkrefter for sluttvurderingen samt å utvikle fremtidsscenarioer gjennom å anvende fremsynsmetodikk. Se nærmere beskrivelse i pkt 1-3 under pkt 5.2 nedenfor. Kartlegging av drivkrefter skal skje i samarbeid med ulike grupper av interessenter. Interessentene omfatter for eksempel de ulike interesseorganisasjonene knyttet til utdanningsfeltet, samt andre interessenter som fylkeskommuner, Statsforvalteren, fagmiljøer, leverandører av tekniske løsninger med flere.Fremsynsarbeidet er avgrenset til å gjelde for studieforberedende utdanningsprogram og fellesfag i videregående opplæring. Oppdraget skal gjennomføres innen 1. september 2027. Kostnadsrammen for hovedoppdraget er 1,2 mill. kroner eks. mva.Oppdragsgiver ønsker i tillegg å avtale en opsjon som gjelder en utvidelse og forlengelse av oppdraget med 1 år – se punkt 5.4. Opsjonen gjelder eksamen i yrkesfag.Fullstendig beskrivelse av leveransen følger av punkt 4 og 5 i konkurransegrunnlaget.Utdanningsdirektoratet tar forbehold om politiske beslutninger som kan medføre endringer i oppdragets omfang.
Oppdraget er todelt hvorav den første delen ferdigstilles først: 1. Utarbeide en samfunnsøkonomisk analyse av mulig utbytte av norsk deltakelse i Det europeiske konkurranseevnefondet i programperioden (2028–2034) og utarbeide et system for å måle verdien av norsk deltakelse i hele eller deler av programmet. 2. Belyse hvordan norsk mobiliseringsapparat og virkemiddelbruk bør organiseres, dimensjoneres og innrettes dersom Norge blir med på hele eller deler av programmet, herunder også tilpasninger for å bygge opp under eventuelle virkemidler i EKF som krever, eller kan styrkes av, nasjonal medfinansiering.
OBS: Det skal ikke leveres tilbud i markedsdialogen. Konkurransedokumenter fra tidligere konkurranse er vedlagt for informasjon og grunnlag for tilbakemelding. Se dokumentet "Markedsdialog - Rehabilitering FH2"I planleggingsfasen av en anskaffelse er det anledning for oppdragsgiver å ha dialog med markedet. Når endelig konkurransegrunnlag først er publisert, er det mindre rom for å gjøre endringer. Leverandørmarkedet oppfordres derfor til å benytte denne muligheten til å gi innspill til oppdragsgivers konkurransegrunnlag og spørsmål. Videre kan det gis innspill på andre områder som er relevant for anskaffelsen. For at tilbakemeldingene og innspillene skal være nyttige for oppdragsgiver, bes det om at de gjøres så konkrete som mulig. Det er også positivt om leverandørene kommer med tekstforslag til endringer. Oppdragsgiver vil med denne markedsdialogen undersøke hva som skal til for å få en vellykket konkurranse etter tidligere avlyst konkurranse. Konkurransedokumentene fra den avlyste konkurransen ligger vedlagt i markedsdialogen. Oppdragsgiver er særlig interessert i å få tilbakemeldinger og innspill fra leverandører som har deltatt i tidligere runder, og leverandører som har unnlatt å delta på grunn av konkrete elementer i konkurransen. Markedsdialogen vil gjennomføres både skriftlig og med en-til-en samtaler. Leverandører kan velge å gi kun skriftlige tilbakemeldinger, eller møte til en-til-en samtaler. Ved en-til-en samtaler er det ønskelig at skriftlig tilbakemelding gis før møtet. En-til-en samtaler vil ha en varighet på inntil ca. 2 timer.
Avtalen omfatter i hovedsak brøyting, sandstrøing, ansvar for brøytestikker, feiing og oppkosting. Oppdraget er nærmere beskrevet i konkurransegrunnlagets del III. Avtalen gjelder vintervedlikehold på Setnesmoen leir.Avtalen har en varighet på 2 år fra 01.11.2026, eller fra signeringsdato hvis dette inntreffer senere. Avtalen kan forlenges av oppdragsgiver med 1+1 år. Avtalen har en maksimal varighet på 4 år fra startdato, inkludert forlengelser.Oppdragsgiver forbeholder seg retten til å avlyse konkurransen dersom det foreligger saklig grunn, for eksempel ved bortfall av planlagt finansiering eller manglende godkjenning fra politisk eller militært hold.
Tolletaten gjennomfører denne anskaffelsen på vegne av Direktoratet for medisinske produkter (DMP) og Tolletaten. Leverandøren som tildeles denne kontrakten, vil derfor levere til deres felles laboratorium via denne rammeavtalen. Anskaffelsens formål er å inngå rammeavtale om kjøp av laboratorierekvisita og materiell til laboratorier i tillegg til laboratoriespesifikke kjemikalier. Oppdragsgiver ønsker å etablere en effektiv rammeavtale til konkurransedyktige priser, som samlet gir den fleksibiliteten, bredden, kvaliteten og forutsigbarheten som er nødvendig for å gjennomføre etatenes samfunnsoppdrag.
Kommunen vurderer at vilkåra for anskaffing utan konkurranse etter forskrift om offentlege anskaffingar § 13-4 bokstav b nr. 2 og nr. 3 er oppfylte. Grunnlaget er at konkurranse etter kommunens vurdering er umogleg av tekniske årsaker, og at den aktuelle løysinga er knytt til immaterielle rettar, samtidig som kommunen gjennom marknadsundersøkinga ikkje har identifisert rimelege alternative løysingar som kan oppfylle det samla behovet. Dei tekniske forholda kommunen har lagt vekt på, er særleg: - dokumentert reinseeffekt og ytelse - nødvendig kapasitet innanfor det svært avgrensa arealet - nødvendig installasjons- og mobiliseringstid - den tekniske metoden som gjer det mogleg å kombinere kapasitet og kompakt utforming. Kommunen har vurdert alternative teknologiar og leverandørar, men har ikkje identifisert andre løysingar som kan dekke behovet på ein rimeleg måte under dei faktiske forholda på staden. Mangelen på konkurranse skuldast etter kommunens vurdering ikkje at kommunen sjølv har utforma krava med sikte på å favorisere ein bestemt leverandør eller teknologi. Krava følgjer av objektive og faktiske forhold på staden, særleg tilgjengeleg areal, nødvendig reinsekapasitet og behovet for å få etablert ei fungerande løysing innan nødvendig tid. Tidskritikaliteten er ikkje nytta som eit sjølvstendig rettsleg unntaksgrunnlag for anskaffinga. Den inngår som ein del av dei faktiske forholda som fastset kommunens reelle og objektive behov, og som inneber at levering, installasjon og idriftsetting innan nødvendig tidsramme er ein sentral del av den tekniske vurderinga.
Oppdragsgiver for denne konkurransen er Sykehusinnkjøp HF, på vegne av helseforetakene angitt som Kunder. Oppdragsgiver skal på vegne av helseforetakene gjennomføre en anskaffelse av gaver til blodgivere hos blodbankene.
Formålet til Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) er å bidra til effektiv ressursbruk i staten. Med dette som bakgrunn arbeider DFØ nå med effektivisering av offentlige innkjøp. DFØ skal inngå kontrakt om levering av faglig og metodisk bistand til dette arbeidet, som skal gi et bedre kunnskaps- og beslutningsgrunnlag for videreutvikling av fagfeltet offentlige anskaffelser. Bistanden omfatter blant annet analyse- og utredningsarbeid, strategisk rådgivning, utvikling av styringsmodeller, gevinstmåling, og generell støtte til arbeidet. Se vedlagte konkurransedokumenter for mer informasjon.
Samnanger kommune skal etablere Samnanger Arena, eit nytt idrettsanlegg i Hagabotnane. Prosjektet omfatter idrettshall, aktivitetssal og fotballhall med tilhøyrande garderobar, tekniske anlegg og nødvendig infrastruktur. Anskaffinga skal gjennomførast som totalentreprise.
Sandefjord kommune forbereder en prosess for tildeling av seilingstider for fergeruter til og fra Sandefjord havn, med planlagt driftsoppstart 1. januar 2031. Før prosessens innretning, krav, vilkår og tidsplan fastsettes, inviterer vi markedet til å gi innspill om interesse, nødvendige tidsrammer og andre forutsetninger. Markedsdialogen er ikke en del av en konkurranse eller søknadsprosess. Deltakelse er frivillig og påvirker ikke muligheten til å delta i en senere prosess. Sandefjord kommune oppfordrer både aktuelle operatører og andre relevante markedsaktører til å gi skriftlige innspill.
Norske tog intends to enter into an agreement with a single supplier for the purchase of new power supply units for train heating. The purpose of the procurement is to ensure the necessary renewal of these to maintain the operational lifetime of the fleet. The procurement is a supply contract and includes the purchase of three units, with an option for one additional unit.
Oslobygg KF har behov for å etablere en midlertidig rammeavtale for sammensatte håndverkertjenester. Bakgrunnen for anskaffelsen er en pågående tvist knyttet til den ordinære anskaffelsen av rammeavtale for sammensatte håndverkertjenester. Som følge av tvisten er gjennomføringen av den ordinære anskaffelsen satt på vent. Oslobygg har samtidig et løpende og betydelig behov for håndverkertjenester knyttet til drift, vedlikehold og utvikling av foretakets eiendomsportefølje. Det er derfor nødvendig å sikre tilstrekkelig kapasitet og kontinuitet i tjenesteleveransen frem til den ordinære rammeavtalen kan etableres. På denne bakgrunn gjennomfører Oslobygg en midlertidig anskaffelse av sammensatte håndverkertjenester. Rammeavtalen skal dekke Oslobyggs midlertidige behov og vil blant annet omfatte serviceoppdrag, løpende vedlikehold og større vedlikeholdsprosjekter hvor det kan være behov for koordinering av flere håndverksfag. Rammeavtalen vil ha en varighet på 9 måneder, med opsjon for Oslobygg på å forlenge avtalen med ytterligere 3 måneder. Maksimal samlet avtaleperiode er dermed 12 måneder. Den midlertidige rammeavtalen er ment som en overgangsløsning frem til situasjonen knyttet til den ordinære anskaffelsen er avklart og ny ordinær rammeavtale kan tre i kraft.