Alver kommune ved eiendomsavdelingen har behov for en rammeavtale for leveranse av elektro-materiell til drift og vedlikehold. Avtalen gjelder i hovedsak varer til arbeid utført i egenregi.
Oppdragsgiver gjennomfører årlig flere større og mindre investerings- og vedlikeholdsprosjekter basert på den til enhver tid gjeldende handlings- og økonomiplan, hovedsakelig som utførelses entreprise eller byggherreutviklet totalentreprise. I den forbindelse har oppdragsgiver til hensikt å inngå parallell rammeavtale for rådgivende ingeniører relatert til bygg. Rammeavtalen er tenkt å skulle dekke hoveddelen av oppdragsgivers kontinuerlige behov for rådgivnings tjenester innenfor følgende fag:Byggeteknikk (RiB)Elektro (RiE)Varme-, ventilasjons- og sanitærteknikk (RiV)Brann (RiBr)Akustikk (RiAku)Geoteknikk (RiG)Vann og avløp (RiVA)Bygningsfysikk (Ribyfy)Oppdraget er nærmere beskrevet kontraktsgrunnlaget.
FRID IKS skal inngå en rammeavtale for leie av multifunksjonsmaskiner og sikker print løsning. Oppdragsgiver ønsker en helhetlig løsning for utskrift, kopiering og skanning basert på variantbegrensede maskiner med høy sikkerhet og driftssikkerhet. Det åpnes for tilbud på både nye, nyere brukte og brukte maskiner. Anskaffelsen omfatter levering, drift og vedlikehold av en helhetlig og standardisert løsning som inkluderer både maskinvare og programvare.
SMN skal gå til innkjøp av et scanning elektron mikroskop til LVB bygget.
Anskaffelsens formål er å inngå kontrakt om kjøp av varebiler med en leverandør i rammeavtalens varighet.Hydrologisk avdeling drifter et nasjonalt målestasjonsnettverk og gjør mye vannføringsmålinger rundt i hele landet. Bilene vil derfor også bli brukt på en del langkjøring, og bra komfort er derfor også viktig.Bilene skal brukes i NVEs feltvirksomhet. Først og fremst til bruk på normal vei, men i en del tilfeller på litt dårlige grus- og fjellveier. Bilene blir utstyrt med innredning og skuffereoler, og det er behov for en del utstyr. Bilene trenger derfor forholdsvis høy tilgjengelig lastekapasitet og nyttelast, og praktisk tilfredsstillende rekkevidde.Omfanget på anskaffelsen estimeres til en verdi på ca. 8.000.000 NOK for oppdragsgivers totalforbruk av avtalenes produkter i løpet av avtaleperioden. Rammeavtalens maksimale verdi er NOK 10.000.000.
Oppdragsgiver skal inngå en parallell rammeavtale med inntil tre (3) leverandører, for rørleggerarbeider av alle typer, herunder vedlikehold, rehabilitering og nye installasjoner innenfor Oppdragsgivers eiendomsmasse, som består av ca. 130 000 m2 kommunale formålsbygg, ca. 25 300 m2 kommunale boliger fordelt på ca. 300 boliger samt ca. 9.200 m2 bygg som ikke benyttes i kommunal tjenesteproduksjon. For mer informasjon se konkurransegrunnlaget.
Universitetet i Stavanger (UiS) ønsker å inngå en rammeavtale om innleie av renholdspersonell ved behov. Avtalen skal ha en varighet på 2 år med opsjon på 1 pluss 1 års forlengelse, med maksimal varighet på 4 år.
Anskaffelser i den dynamiske innkjøpsordningen vil typisk gjelde følgende type arbeid: Grunnarbeid og massetransport Graving, planering, oppfylling og komprimering. Massetransport og håndtering av overskuddsmasser. Vann- og avløpsarbeider (VA) Etablering og rehabilitering av ledningsanlegg for vann, spillvann og overvann. Vei, trafikk og infrastruktur Vedlikehold og reparasjon av kommunale veier og gang-/sykkelveier. Grøfting, kantklipping, grøfteutvidelse og drenering. Oppsetting og fundamentering av skilt, rekkverk, gjerder og pullerter. Mindre asfalteringsarbeider og grusvedlikehold. Parker, lekeplasser og grøntanlegg Opparbeidelse og vedlikehold av parker, grøntområder og lekeplasser. Graving og fundamentering for lekeapparater, benker, gjerder m.m. Drenering, erosjonssikring, jord- og plantearbeider. Mindre tømrerarbeider Kantstein og belegningsstein Oppsetting og utbedring av gjerder, eks tregjerder og flettverksgjerder. Drift, beredskap og småoppdrag Mindre reparasjonsarbeider og tiltak på kommunal infrastruktur. Opprydding etter værhendelser og uforutsette hendelser. Akutt utrykning ved skader eller driftsstans. Hasteoppdrag utenfor ordinær arbeidstid (ved behov).
Leveranse av Avgiftsfri diesel, Avgiftspliktig diesel og AdBlue Denne konkurransen er ei re-utlysing av tidlegare kunngjort konkurranse. Prisbilaget er justert for å sikre lik forståing av referanse for basispris. Konkurransen gjeld felles utlysing for to oppdragsgjevarar: – SIMAS IKS (Kontrakt 1) – SUM IKS (Kontrakt 2) Det vil bli inngått separate rammeavtalar, éin for kvar oppdragsgjevar. Tilbydar kan levere tilbod på éin eller begge kontraktar.
Bakgrunn Harstad kommune og samarbeids kommunene skal inngå ny rammeavtale for annonsetjenester som følge av at eksisterende rammeavtale for stillingsannonser utløper. Kommunene har et løpende behov for effektiv rekrutteringsannonsering, samt gjennomføring av lovpålagte kunngjøringer i presse og/eller offentlige registre. Formålet med anskaffelsen er å sikre en helhetlig, forutsigbar og kostnadseffektiv annonseprosess med god sporbarhet, fra bestilling og produksjon til publisering og dokumentasjon. Leverandørmarkedet bes også merke seg at kommunene har behov for å benytte flere kanaler og formater (digitale flater og trykk), og at bestillings- og oppfølgingsprosessen skal understøtte kommunenes interne arbeidsflyt. Harstad kommune er oppdragsgiver på vegne av kommunene omfattet av anskaffelsen. Det presiseres samtidig at de deltakende kommunene bærer hver for seg ansvar for sine forpliktelser i forbindelse med gjennomføring av rammeavtalen. Krav kan ikke gjøres gjeldende mot kommunene samlet, men kun mot den kommune som har påført et eventuelt kontraktsavvik. Andre kommunale virksomheter, herunder alle offentligrettslige organer og sammenslutninger dannet av Harstad kommune skal ha rett, men ikke plikt, til å knytte seg til denne avtalen. Beskrivelse av oppdraget Anskaffelsen omfatter en rammeavtale for kjøp, produksjon og publisering av stillingsannonser, kunngjøringer og tilsvarende annonsering i relevante kanaler. Avtalen skal dekke annonsering i både digitale og trykte flater, herunder relevante fag- og bransjemedier, aviser, jobbportaler, sosiale medier og offentlige registre der dette er påkrevd. Leveransen skal inkludere nødvendig produksjonsstøtte knyttet til utforming og tilpasning av annonsemateriell, samt leveranse av dokumentasjon på publisering og tilgjengelig statistikk/rapportering for gjennomførte kampanjer og innrykk. Videre skal leverandøren tilby en webbasert bestillings- og forvaltningsløsning som understøtter bestilling, godkjenning og oppfølging, og som gir samlet oversikt over status og historikk. Løsningen skal også kunne understøtte integrasjon mot kommunens rekrutterings-/HR-system.
Bergen Vann er en etat i Bergen kommune. Etaten skal sørge for en god og tilstrekkelig vannforsyning og en god og miljømessig riktig avløpshåndtering.Bergen Vann drifter og forvalter de kommunale vann- og avløpsanleggene i Bergen kommune og drifter de kommunale vann- og avløpsanleggene i Bjørnafjorden kommune. Etaten har ca. 290 medarbeidere og en omsetning på om lag 1,2 milliard. De ansatte er i dag lokalisert i Krokatjønnveien 11 C og på en rekke vannbehandlings- og renseanlegg.Den veiledende kunngjøringen gjelder laboratorietjenester.
Departementene har ved ulike arrangementer, hovedsakelig i Oslo, behov for tilrettelegging for presse i det offentlige byrom. Formålet med denne anskaffelsen er å dekke departementenes behov for leie av presseplattinger samt levering av tilhørende utstyr og tjenester. Med tilhørende utstyr menes teknisk utstyr, herunder løsninger for lys, bilde og lyd knyttet til pressetribuner. Med tilhørende tjenester menes prosjektledelse, rigging og teknisk bemanning ved planlegging og gjennomføring. Arrangementene kan omfatte ulike typer hendelser, eksempelvis et høynivå statsbesøk. Denne typen arrangementer kjennetegnes ved at dato og omfang ofte ikke er kjent lang tid i forveien. Aktivering av oppdrag kan derfor skje med kort varsel, og i enkelte tilfeller kan første leveranse være nødvendig å få gjennomført allerede få timer etter at oppdraget er bestilt. Arrangementene gjennomføres ofte under et høyt sikkerhetsnivå. Anskaffelsen har som mål å inngå en rammeavtale med én totalleverandør med kapasitet og kompetanse til å dekke det samlede behovet. Rammeavtalen har en varighet på 2 + 1 + 1 år. Rammeavtalen maksimale verdi er satt til 20 MNOK ekskl. mva. Avtalen er ikke eksklusiv. Oppdragsgiverne har en rett, men ingen plikt, til å tildele kontrakter på denne rammeavtalen. Oppdragsgiverne er ikke forpliktet til å kjøpe et bestemt volum i rammeavtaleperioden. Rammeavtalen vil bli forvaltet av Utenriksdepartementet, hele departmentsfellesskapet kan gjøre avrop på denne avtalen.
Forsvarsbygg inviterer entreprenører til å inngi tilbud på parallell rammeavtale byggentreprenørtjenester
Anskaffelsen gjelder inngåelse av rammeavtale for kjøp av kjemikalier, verktøy og forbruksmateriell til Statens vegvesen. Rammeavtalen skal dekke oppdragsgivers løpende og sporadiske behov, hovedsakelig mindre og supplerende kjøp der eksisterende avtaler ikke dekker behovet eller ikke er hensiktsmessige. Avtalen er et supplement til gjeldende rammeavtaler og medfører ingen kjøpsforpliktelse. Levering skal kunne skje til Statens vegvesens lokasjoner over hele landet, enten ved distribusjon til angitt leveringsadresse eller gjennom henteordninger som klikk‑og‑hent eller tilsvarende løsninger. Anskaffelsen gjennomføres som en åpen anbudskonkurranse. Det vil bli inngått rammeavtale med én (1) leverandør. Kontraktens estimerte verdi er ca. NOK 4 400 000 ekskl. mva., med en maksimal verdi på NOK 4 800 000 ekskl. mva.
Formål Norsk Tipping ønsker mobilpartnere som skal bidra med nødvendig kompetanse og kapasitet til å utvikle attraktive og ansvarlige brukerreiser på en kvalitetsmessig god måte. Mobilpartnerne skal i tillegg bidra til å bygge den kompetansen Norsk Tipping trenger for fremtiden. Mobil er selskapets viktigste kundekanal. Norsk Tipping har ca. 2,4 millioner kunder, Hvorav nesten 90 prosent bruker mobil, hovedsakelig via apper distribuert i App Store og Google Play. De er dermed en sentral forutsetning for at Norsk Tipping skal kunne oppfylle sitt samfunnsoppdrag: «… med å legge til rette for et ansvarlig pengespilltilbud og forebygge negative konsekvenser av pengespill. Effektiv drift skal sikre at mest mulig av inntektene går til gode formål». Partnerne til Norsk Tipping må derfor bidra til at selskapet utvikler seg i en bærekraftig retning, gjennom aktiv kompetanseoverføring og ved å styrke produktmodellen fra et mobil-perspektiv. Styrke evnen til å levere innen produktutviklingsmodellen Norsk Tipping jobber smidig for å redusere risiko gjennom tidlig læring, kontinuerlige tilbakemeldinger fra brukere og drift, og mulighet til å justere kurs før store investeringer gjøres. Arbeidet er organisert gjennom produktutviklingsområder med tverrfaglige produktteam som har ansvar for både verdi og risiko knyttet til definerte produkter og brukerreiser. Produktutviklingsområdene skal ha kompetanse og ansvar for å definere løsninger på problemer, utvikle dem og videreutvikle dem slik at de leverer verdi for selskap og kunde. For å få til dette har Norsk Tipping en blanding av produktutviklingsområder bestående av det som kan defineres som «verdistrøm-team» (eksempelvis produktutviklingsområdet for sport), og områder med «plattform»- og «enablement-team» (eksempelvis Plattform: Helhet og Frontend). Tverrfagligheten i områdene skal være tilstrekkelig til å definere problemer/muligheter og løsninger, utvikle og videreutvikle dem, for å heve verdien og kvaliteten av sitt produkt. For å styrke fagene benyttes praksisfellesskap, og det oppfordres til å dele utfordringer og løsninger på fagrelaterte spørsmål med andre innen sitt fag. Slik skaper Norsk Tipping verdi gjennom tverrfaglighet og fagkompetanse, og bidrar til at fagmiljøene utvikler seg over tid. For å sikre et nødvendig minimum av samsyn og koordinering mellom produktutviklingsområder og andre omgivelser, har vi fellesritualer som; · Fellesplanlegging for tertial. Den foregår over fem dager, hvor produktutviklingsområdene analyse og forståelse av effektene produkter og tjenester skaper, kobles sammen med selskapets retning og behov. · Del og lær. En månedlig showcase, hvor ulike produktutviklingsområder deler ting de har lært i perioden. · Måldemo. En tertialvis demo, hvor produktutviklingsområdene beskriver måloppnåelse, deler kunnskap og et utvalg av tingene de har skapt. · Praksisfellesskap for ulike fagområder · Synkronisering for produktutviklingsområder. Produktutviklingsledere deler blokkere for måloppnåelse og avklarer hvem de må snakke med for å komme videre · Ritualer på produktutviklingsområde/teamnivå: Sprintplanlegging, synk (standup), retrospektiv og demo/Friday wins. Ulik frekvens i områder basert på behov Modellen skal styrke områdenes autonomi til å skape effekter, som muliggjøres av tydelig retning, nødvendige rammer og transparens for samsyn. Norsk Tipping har i dag et sterkt internt fagmiljø for mobilutvikling, med kompetanse på utvikling for iOS og Android, med hovedvekt på iOS. Erfaringen i miljøet spenner fra ett til over 15 år. Oppdragsgiver har også et sterkt internt UX-miljø med kompetanse på både web og mobil, hvorav web er fremtredende. I tillegg har selskapet testere og testutviklere. Kvalitet i Norsk Tipping skal være integrert i arbeidet, og gjelder for alle faser av produktutvikling. Oppdragsgiver må levere i henhold til ulike standarder. I Plattform: Helhet og Frontend (P:HF) har Norsk Tipping strategisk app-kompetanse gjennom områdets ledelse, med produktutviklingsleder, tech lead/teamarkitekter. Flere produktutviklingsområder har faste native-utviklere. Områder som ikke har egne native-utviklere, får bistand fra P:HF. Oppdragsgiver vil over tid utvikle en balansert ansvarsdeling mellom plattformen og de ulike produktutviklingsområdene, i takt med økt modenhet og større internt eierskap. Områder med egne native brukerreiser vil gradvis kunne jobbe mer selvstendig, men i overskuelig framtid vil det være felles behov knyttet til test, release og videreutvikling av plattformen. Fagutvikling og praksisfellesskap skal støtte dette på tvers. Følgende produktutviklingsområder har i dag native brukerreiser: · Plattform: Helhet og Frontend (App-plattform, forside, appens rammeverk) * Ansvarlighet * Verdiøkende tjenester (noen fellestjenester, f.eks. Grasrot, varslinger) * Kunde, ID og betaling * Lotteri * Sport * Spille sammen
Tromsø kommuen skal inngå avtale for kjøp av 4 stk. elektriske personbiler med opsjon på inntil 1 personbil til.
Den dynamiske innkjøpsordningen omfatter bistand til testing og testledelse.Nærmere beskrivelse er gitt i vedlagte kvalifikasjonsgrunnlag.
Arbeids- og velferdsetaten v/Nav Økonomi- og styringsavdelingen, Anskaffelsesseksjonen, heretter kalt oppdragsgiver, innbyr til åpen anbudskonkurranse i forbindelse med anskaffelse av glidelaken. Anskaffelsens formål er å etablere et sortiment av glidelaken, med en bredde som dekker majoriteten av behovene til de aktuelle brukerne. Avtalen skal ha en varighet på 1 år med opsjon på forlengelse(r) av avtalen én eller flere ganger i en periode på inntil 3 år. Anskaffelsens nærmere innhold er spesifisert i konkurransegrunnlaget.
Kontraktstildeling: Anskaffelsens formål er å inngå avtaler på service og vedlikehold på trykkluftanlegg inkludert teknisk trykkluft og medisinske tørkere som er koblet på de medisinske trykkluft og gassanleggene for foretakene Helse Bergen HF, Helse Fonna HF, Helse Stavanger HF og Helse Førde HF med tilhørende materiell og utstyr.
Anskaffelsens formål er å inngå rammeavtaler om kjøp av ikke-akutt pasienttransport på vei for Suldal og Etne i Helse Fonna HF. Ikke-akutt pasienttransport på vei er en tilrettelagt transport der pasienten etter gjeldende lovverk har rett til utgiftsdekning for reise til og fra behandling.